7月30日，中航信集团公司召开2008年年中工作视频会议。会议的主要任务是，传达国资委和民航局半年工作会议精神，总结上半年工作并部署落实下半年工作任务。为全力以赴做好奥运保障工作，节约成本，本次工作会采用了视频会议形式，通过设在集团公司总部的主会场视频系统，同步连接到全国23个分会场，集团公司领导、总法律顾问、成员企业领导、总部部门负责人及各成员企业中层以上干部约200余人参加了会议。
会上，集团公司党委书记崔志雄首先传达了不久前国资委和民航局召开的半年工作会议的主要精神；集团公司总经理徐强代表集团公司领导班子和党委作了题为《扎实推进改革发展工作，努力完成全年各项任务》的工作报告，报告对照年初工作会上的部署和要求，认真总结上半年工作，进一步明确了下半年工作任务，分为“关于上半年工作”和“下半年工作重点及要求”两大部分。
对于上半年工作，徐总从奥运保障工作、科研生产与经营工作、企业改革工作、新业务进展情况、企业文化建设工作和党建工作六个方面进行了回顾总结。指出，上半年各成员企业克服了冰冻雨雪灾害和特大地震灾害的不利影响，确保了重点系统的稳定运行，完成了“春运”、“两会”保障任务，主机系统和核心网络、接入网络的故障时间为零。结算公司未发生任何安全生产事故。奥运保障准备工作已全部就绪，系统安全保障能力大大增强。
上半年，公司的各项科研生产经营任务按照年初工作会部署平稳推进。整体上市工作稳步推进，对整体上市后的管理体制进行了研究。推进了人事制度改革，保障了职工利益。货运系统业务推广全面展开，酒店业务拓展取得积极进展，电子商务发展方向进一步明确。结算清算业务拓展取得新进展，区域枢纽建设工作已正式启动，海外市场拓展进展顺利。企业文化建设和党建工作方面，上半年以奥运保障和抗震救灾工作为契机，扎实推进了企业文化建设；继续抓好“四好”班子创建，加强基层组织建设；加强了宣传工作和反腐倡廉建设；充分发挥工会作用，围绕北京奥运会开展了志愿服务活动。
总体来看，上半年航信经济效益总体较为平稳，基本符合中央企业总体效益趋势，特别是在民航运输量增长下降的情况下，在做好安全生产、奥运保障工作的同时，全体干部员工克服困难，共同努力才取得这样的成绩。为此，在作报告中间，徐总频频用到 “感谢”一词，表达对付出大量辛勤汗水的干部职工的褒奖和感谢之情。
对于下半年工作，报告从五个方面进行了部署：一、全力以赴，确保奥运会的成功举办；二、再接再厉，确保完成全年科研生产经营任务；三、加强管理，继续推进各项改革工作；四、开拓进取，加速拓展新的市场和业务领域；五、党建与企业文化建设工作。
报告强调，首先要全力以赴确保奥运会的成功举办。目前，奥运保障工作已经进入最后的实战冲刺阶段。我们一定要再接再厉，全力以赴地做好各项工作，确保奥运会的成功举办。要深刻领会国资委年中会议精神，做好过紧日子的准备，挖掘内部潜力，拓展业务市场，狠抓经济效益，努力完成全年各项考核指标。同时按照年初部署，继续坚定不移地推进企业改革工作；不断开拓进取，加速拓展新的市场和业务领域，包括货运系统业务，电子商务业务，结算清算新业务，区域枢纽建设与海外市场拓展等。
党建与企业文化建设方面，要充分发挥党组织和党员在奥运保障工作中的作用，深入开展学习和实践科学发展观的活动，继续推进“四好”班子创建活动，继续抓好典型宣传，特别是要在奥运保障工作中发现优秀人物和优秀事迹，坚持典型引路，此外要抓紧推进企业文化建设工作计划的落实。
集团公司党委书记崔志雄同志主持会议并做总结，崔书记说：“徐总的工作报告既是下半年工作的指导方针，也是对具体工作任务的部署落实。会后各级领导班子和各级党委要认真学习领会和贯彻落实。”为此，他提出三点要求：一是各级领导班子召开会议认真学习落实；二是结合本单位上半年工作任务认真对标，对下半年工作做出安排；三是把工作报告迅速传达到全体员工。
最后，让我们重温徐总报告中结尾这段话，再接再厉完成下半年任务：“2008年时间已经过半，奥运保障与改革发展进入关键时期，在国际国内宏观经济增长趋缓和民航业整体经营困难的环境下，以奥运保障为代表的各项任务完成好坏，改制工作能否顺利进行，新业务发展是否有成效，对未来五年发展目标的实现影响重大。因此，我们一定要具有高度的紧迫感和危机感。特别是各级领导干部和广大党员同志，要集中精力做好奥运保障工作，确保万无一失。要带头讲团结，讲纪律，积极配合做好集团公司的改制工作；要带头过紧日子，艰苦奋斗，勇于开拓，带领全体员工坚定不移地推进集团发展战略，全面完成今年各项工作任务，为集团的可持续发展奠定坚实的基础！”
