南航新疆飞机维修基地航材处抓住工作重点

    一直以来,在航材保障方面,如何将工作做在前面,将“库存偏低和零库存器材”提前预见、提前采取措施是航材部门一直重点关注的问题。
    近日,南航新疆公司飞机维修基地航材处(以下简称“航材处”)颁发了“库存偏低和零库存器材”控制工作规范程序,要求航材各部门严格按照该程序执行,将工作方法由被动保障向主动保障转变,把过去的等、靠、要转变到现在的预见、分析、主动提供;做到提前预防,保障在先。
    该程序的实施,进一步完善了航材部门对于“库存偏低和零库存器材”的操作程序,做到定时对重点器材的关注。从计划室的指令下达开始,到订货部门、送修部门、AOG部门,待修库部门严格按照指令实行,最终到各部门落实情况的反馈信息,都在一个平台上反映出来,体现了信息流通的及时性、有效性和畅通性。为了避免遗漏,特别是“零库存”的器材,程序中还要求计划部门以“及时通”的方式通知到各个部门,达到“双保险”的目的。

    这次“库存偏低和零库存器材”控制工作规范程序的完善和执行,使航材部门的工作重点显而易见,在重点中抓规范、在规范中保质量、在质量中求业绩,使航材管理工作更上一层楼。

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