东航甘肃维修部推出干部月度工作评估制度

    为全面提升各级干部计划、协调、控制、分析和解决问题的能力。日前，东航甘肃维修部推出《东航甘肃维修部干部月度工作总结、自我工作评估制度》，要求维修部及室、车间的两级干部在每月底，将工作职责的履行情况、任务完成情况、问题或成功做法、建议，下月工作计划、重点打算等简明扼要的进行归类总结上报，并采取自我评估与主管领导评估相结合的方式，找出其存在的问题，积极进行整改，从而进一步提高工作绩效和工作能力，真正实现了由人管人向机制管人的转变，从根本上解决了“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题，形成“个个有担子，人人有压力，大家齐争先”的良好氛围。